為提高資產(chǎn)利用效率，優(yōu)化資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)，3 月 26 日，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師何玉東主持召開集團(tuán)公司存量資產(chǎn)盤活工作調(diào)度會(huì)。會(huì)議聽取了相山水泥、安徽礦機(jī)、相王現(xiàn)代等單位存量資產(chǎn)盤活工作進(jìn)展、存在問題及下一步計(jì)劃，安排部署集團(tuán)存量資產(chǎn)盤活工作。

會(huì)議肯定了集團(tuán)公司一季度存量資產(chǎn)盤活工作取得的成績。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要高度重視，擴(kuò)大資產(chǎn)盤活范圍。各單位自覺主動(dòng)把使用效率低、能源消耗高等存量資產(chǎn)納入盤活范圍，形成資產(chǎn)高效利用的良好工作局面。要拓寬思路，創(chuàng)新資產(chǎn)盤活模式。堅(jiān)持自我加壓，立足現(xiàn)有資源，深入挖掘調(diào)配、置換等盤活新思路、新方法，確保完成年度工作目標(biāo)。要協(xié)同聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)資產(chǎn)盤活增效。加強(qiáng)上下溝通與橫向協(xié)作，通過信息共享形成協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)資源整合與效益提升有機(jī)統(tǒng)一，提高存量資產(chǎn)的使用效率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。

集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部、財(cái)務(wù)管理部、法律合規(guī)部及相山水泥、安徽礦機(jī)等11家單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。