3月14日，淮海實業(yè)集團舉辦戰(zhàn)略管理培訓(xùn)班，邀請北京仁達方略管理咨詢股份有限公司董事長王吉鵬，以“深化戰(zhàn)略管理思維，精準布局‘十五五’”為題，開展專題輔導(dǎo)。集團公司領(lǐng)導(dǎo)王振江、羅偉、王雪峰、翟建廷、彭煒參加會議。

王吉鵬從“理論、案例、實戰(zhàn)”三個維度，講授“戰(zhàn)略意義、規(guī)劃內(nèi)容，以及如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃”等內(nèi)容，為集團公司構(gòu)建動態(tài)戰(zhàn)略評估體系、提升戰(zhàn)略執(zhí)行力提供借鑒。

培訓(xùn)班指出，要強化戰(zhàn)略管理，統(tǒng)籌分析研判、科學配置資源、強化風險管控，精準確定發(fā)展目標，高質(zhì)量謀劃重大戰(zhàn)略任務(wù)、重大政策舉措、重大工程項目，高質(zhì)量完成“十五五”規(guī)劃編制工作。機關(guān)各部門、基層各單位要充分思考謀劃，圍繞“聚焦創(chuàng)新驅(qū)動,增強核心功能”主題，結(jié)合工作實際，規(guī)劃未來戰(zhàn)略布局，為集團公司改革發(fā)展出謀劃策。

集團公司董事會秘書，機關(guān)各部門負責人，綜合辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部等部門工作人員；相山水泥、安徽礦機、中勘科技、相王現(xiàn)代、淮海物流、新材料公司、星辰公司、華星公司、祁南公司主要負責人和相關(guān)工作人員參加培訓(xùn)。