為幫助基層單位搶抓開局、穩(wěn)產(chǎn)增效，近日，淮海實業(yè)集團黨委副書記、總經(jīng)理羅偉到華星公司走訪調(diào)研。集團公司董事會秘書參加調(diào)研。

羅偉深入洗選設備制造廠下料車間、金工車間等生產(chǎn)一線，詳細了解生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓、智能化升級等情況，對當前訂單飽滿、生產(chǎn)經(jīng)營有序給予肯定，并提出意見建議。他指出，2025年是華星公司扭虧增盈的關鍵一年，必須統(tǒng)一思想、堅定信心，圍繞重點任務，保持決戰(zhàn)姿態(tài)，強化工作落實，堅決打贏翻身仗。要聚焦主責主業(yè)，推動篩分科技產(chǎn)業(yè)“做精做強”。圍繞“正弦滾軸篩”主導產(chǎn)品，加速新產(chǎn)品研發(fā)步伐，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應用，不斷延鏈補鏈，提高經(jīng)濟效益。同時，聚焦電控智能化方向，加快“3D可視化在線監(jiān)測系統(tǒng)應用”項目研發(fā)，強化數(shù)智賦能，提升產(chǎn)品科技附加值。要擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，推動照明科技產(chǎn)業(yè)“做大做優(yōu)”。緊貼市場需求，挖掘發(fā)展?jié)摿?，改進技術工藝，拓展業(yè)務市場，增強競爭實力。要優(yōu)化資產(chǎn)配置，加快處置增效益。全面梳理固定資產(chǎn)底數(shù)，明確分布、狀態(tài)、可用性等有關情況，加強分析評估，強化資產(chǎn)運營，提高利用效率，推動資產(chǎn)更好地轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢和轉(zhuǎn)型依托，助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。