為幫助基層找準問題癥結，抓實年底各項工作，謀細明年工作思路，11月27日下午，淮海實業(yè)集團黨委書記、董事長王振江赴四興公司走訪調(diào)研。

王振江深入剎車管廠、鉆掘機械廠生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細了解業(yè)務經(jīng)營、市場開拓等情況，并召開座談會，聽取工作匯報，提出意見建議。他指出，要壓實責任敢擔當。緊扣“大干四季度、全年奪勝利”目標任務，堅定信心、保持定力，壓緊壓實責任，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，細化工作舉措，以最大努力奪取最好經(jīng)營成果。要聚焦重點防風險。強化問題導向，堅持“一事一策”，加強研判分析，有力有序化解歷史遺留問題，保障企業(yè)合法權益；立足當前、著眼長遠，健全機制、強化管控，防范化解風險挑戰(zhàn)。要加快轉型謀發(fā)展。堅持創(chuàng)新引領，探索建立科技成果轉化機制，發(fā)揮高校、科研院所技術研發(fā)優(yōu)勢，“引智借力”賦能“錨桿、鋼帶、剎車管”等產(chǎn)品轉型升級，厚植發(fā)展根基。要加強管理促合規(guī)。增強底線思維，完善內(nèi)控機制，切實把合規(guī)管理貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程、各環(huán)節(jié)，抓在日常、嚴在平常，推動依法治企、依規(guī)經(jīng)營取得新成效。要凝聚合力強黨建。堅持以基層黨組織標準化建設為抓手，補短板、強弱項，筑牢戰(zhàn)斗堡壘、發(fā)揮先鋒作用，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融入融合、相互促進，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。時值歲末年底，要始終保持“時時放心不下”的責任感和“睜眼睡覺”的警覺性，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作，維護企業(yè)發(fā)展大局穩(wěn)定。