為加快推進安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設工作，有效管控各類安全風險，提升安全風險管控水平，自4月10日起，集團公司抽調骨干人員組成雙重預防機制建設督導幫扶組，利用一周時間，赴中勘科技開展集中督導幫扶。

督導幫扶組重點圍繞制度建設、風險分級管控、隱患排查治理等內容，通過現(xiàn)場排查、集中討論、與崗位職工座談交流等方式，逐項幫扶企業(yè)完善雙重預防機制各項工作。截至目前，先后完成了該公司車工車間風險分級管控四色圖、風險排查分級、管控措施制定等。此外，督導幫扶組還將指導企業(yè)加快制定車工車間應急疏散圖、應急物資分布圖、風險管控責任單位、責任人、現(xiàn)場風險分級管控清單以及安全風險告知、警示標志等，進一步健全完善雙重預防機制，提高企業(yè)本質安全水平。

據(jù)了解，集團公司將以此次督導幫扶為契機，總結經(jīng)驗、查找不足，對標對表、整改提高，形成“可復制、可推廣、可借鑒”的經(jīng)驗做法，督促基層各單位加快雙重預防機制建設步伐，全面提升安全風險防控和隱患排查治理能力，保障企業(yè)安全生產、職工生命財產安全。（葛廣存）