近日，2023國企管理智庫大會暨國企管理創(chuàng)新成果發(fā)布儀式在北京國際會議中心召開，淮海實業(yè)集團《大型煤企輔業(yè)改制企業(yè)精益化經(jīng)營之路》創(chuàng)新案例榮獲2022（第八屆）國企管理創(chuàng)新成果二等獎。

據(jù)悉，本次創(chuàng)新成果評選是在全國范圍內(nèi)征集國企實踐成果和理論成果，旨在總結(jié)提煉國企管理典型經(jīng)驗和創(chuàng)新做法，樹立樣本，形成一批可復(fù)制、可推廣、高質(zhì)量、具有影響力的標志性成果，通過示范效應(yīng)推動國企管理提升。

集團公司作為“主輔分離、輔業(yè)改制”企業(yè)，面對經(jīng)營管理不規(guī)范、盈利能力弱、發(fā)展缺乏后勁等企業(yè)生存困境，領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新、推陳出新，制定和實施了一系列精益化經(jīng)營管控的舉措和方法，以“集團改制分立以來精益化經(jīng)營之路”為主題、以科學(xué)管理為基礎(chǔ)、以“精、細、嚴”為特點、以“集約、高效”為原則、以提高企業(yè)經(jīng)營效益為根本，結(jié)合建材新材料板塊向綠色化、裝備制造業(yè)板塊向智能化、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)板塊向品牌化的實踐經(jīng)驗，通過建章立制、指標設(shè)置、強化考核、實時監(jiān)控、整合并購、對標管理、風(fēng)險防控、數(shù)字化管控等有效手段，不斷推進集團上下逐步形成組織結(jié)構(gòu)合理、經(jīng)營機制靈活、內(nèi)部運作規(guī)范、管理手段科學(xué)的管理格局，推動集團公司企業(yè)效益、經(jīng)濟實力和綜合實力進一步提升。

下一步，淮海實業(yè)集團將進一步堅定高質(zhì)量發(fā)展目標，以精益化管理為抓手，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理，更大力度更高質(zhì)量開展管理及專業(yè)類課題研究和實踐案例萃取，積極擴大成果輸出，著力樹立品牌形象，爭取以高質(zhì)量的課題成果助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。