連日來，各單位迅速行動召開專題會議，深入學習集團公司“新春第一會”精神，掀起宣貫熱潮。

淮海物流公司在專題會議上指出，公司上下要牢固樹立人才是第一資源意識，要以推動公司高質量發(fā)展為目標，結合公司新業(yè)務、新項目的落地和發(fā)展實際，進一步增加內設機構，合理配齊管理崗位。要拓展人才引進的視野和渠道，常態(tài)化招聘從事電子商務、供應鏈管理、市場營銷等相關專業(yè)人才，確保各類人才引進增長10%以上，進一步破解制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。把“崗位憑競爭”落到實處，一季度，要完成管理人員競聘上崗工作，進一步推動干部人才隊伍專業(yè)化、知識化、年輕化，以競爭促激勵，不斷激發(fā)員工工作積極性及創(chuàng)造性。

華星公司在專題會議上強調，要充分提高思想站位，持續(xù)加大人才建設與科技創(chuàng)新投入力度，全力確保集團公司關于加快科技創(chuàng)新工作十二條舉措和加強人才工作二十條舉措落實落地。要加緊推動產(chǎn)品研發(fā)，以市場需求和行業(yè)趨勢為導向，加快現(xiàn)有研發(fā)成果轉化工作步伐，全力打造企業(yè)科技創(chuàng)新強大“源動力”。要持續(xù)深化項目負責制，通過團隊協(xié)作實現(xiàn)培育青年人才、選優(yōu)技術人才的目的，為企業(yè)高質量發(fā)展提供人才支撐。要強化創(chuàng)新成果申報，加強以發(fā)明專利為核心的知識產(chǎn)權創(chuàng)新申報，加快省、市科技重大專項申報工作，著力打造優(yōu)質科技創(chuàng)新平臺。

盛順達公司在專題會議上指出，全體人員要深刻認識提高自主創(chuàng)新能力的緊迫性，加大專業(yè)技術人才培養(yǎng)和產(chǎn)品革新力度。各職能部室要通力合作，分析職工隊伍結構、技術水平，積極開展技術人員培訓、崗位練兵、技術比武、“師帶徒”等工作，促進職工隊伍綜合素質提升。瑪鋼公司要認清形勢、轉變理念，進一步理清思路，積極開展 “五小”、技術創(chuàng)新等技改活動，不斷優(yōu)化產(chǎn)品性能，同時積極組織技術人員，瞄準“智能化”礦井發(fā)展趨勢，加大現(xiàn)有產(chǎn)品的革新力度和新產(chǎn)品的研發(fā)力度，努力走出一條符合公司發(fā)展現(xiàn)狀的自主創(chuàng)新路子。