這是一支具有凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的黨員隊伍，相山水泥眾城分廠黨支部，他們年輕富有活力，朝氣蓬勃向上，秉持一顆奮斗初心，致力于為企業(yè)增效益、為人才豎“階梯”、為群眾辦實事，全年安全環(huán)保無事故，生產(chǎn)熟料和發(fā)電量屢創(chuàng)新高，被集團公司黨委命名為“紅色柱石黨支部”。

“入庫斗提檢修這么快就完工了，速度真快，這效率杠杠的，咱們支部的黨員戰(zhàn)斗力就是強！”“是??！入庫提升機膠帶更換作業(yè)難度大、時間長、技術(shù)含量高，以前都是請專業(yè)隊伍更換，這回咱們自己就搞定了！以后不用請別人干，咱們不比別人差?！痹诒姵欠謴S回轉(zhuǎn)窯檢修現(xiàn)場，兩名職工邊走邊說。

自推行降本增效以來，眾城分廠廣大職工堅持能親力親為的絕不外包，不但節(jié)省了外委費用，還鍛煉了一支戰(zhàn)斗力強的職工隊伍。這只是眾城分廠降本增效的一個小小縮影，在指標(biāo)攻克方面，眾城分廠更是集全廠之力，真抓實干，做出了亮眼的成績。

作為水泥公司重要的熟料生產(chǎn)基地，熟料成本直接關(guān)系到整個公司的效益。眾城分廠黨支部響應(yīng)公司降本增效號召，進一步節(jié)約費用，成立了黨員突擊隊和指標(biāo)攻關(guān)小組，大家獻計獻策，采取了一系列降本增效的有力舉措。

支部組織攻關(guān)小組首先對固廢直噴點進行改造，全程自己施工、改造和安裝，投用后效果明顯，有效避免了回轉(zhuǎn)窯因固廢直噴帶來的工況波動，降低了煤的使用量，實物煤耗下降1kg/t。

基于前期取得的成績，攻關(guān)小組信心倍增，又有了一個大膽的想法，有人提出是不是可以借助一號窯檢修的機會，對篦冷機進行改造。

“縮小篦冷機固定篦板面積，提高料層厚度，提升二次風(fēng)溫來降煤耗，又可以大幅度地控制成本?！薄斑@個想法很好，但風(fēng)險不小，若不成功將對今后窯的運行影響很大，甚至改變整個窯的工況，到時候產(chǎn)品質(zhì)量都會受到影響?！?/span>

面臨選擇難題，支部組織攻關(guān)小組進行充分研討，制定一個完善的實施計劃，既能降低成本，又能保證生產(chǎn)質(zhì)量。經(jīng)過反復(fù)考慮及數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析，最終制定出一套“完美”的改造方案?！熬瓦@么干，咱們思想不能守舊，敢創(chuàng)新突破才能有成績?！贝丝痰墓リP(guān)小組成員，充滿了激情和斗志，摩拳擦掌躍躍欲試。項目實施后，節(jié)煤效果明顯，入窯二次風(fēng)溫提高約30度，極大程度上促進了窯內(nèi)煤粉的充分燃燒。與此同時，在中控操作員中推行穩(wěn)配料、穩(wěn)產(chǎn)、穩(wěn)用煤、穩(wěn)工況的“四穩(wěn)”工藝操作方法，進一步穩(wěn)產(chǎn)降耗。經(jīng)過努力，一號窯標(biāo)煤耗下降明顯，由年初的105kg/t降至103kg/t，每年可節(jié)約煤炭價值達1090萬元。

持續(xù)取得的成果，讓攻關(guān)小組更有信心面對后續(xù)的挑戰(zhàn)?！耙惶柮耗ハ铝瞎苈╋L(fēng)量太大，風(fēng)機電流高，太費電，有很大的改造空間?！惫リP(guān)小組主管說。支部馬上組織小組成員現(xiàn)場查看，經(jīng)過集體商議討論，確定對一號煤磨下料管改造加裝分割輪，提升鎖風(fēng)效果，減少系統(tǒng)漏風(fēng)。改造實施后，煤磨排風(fēng)機負荷從180kW下降至160kW，每小時節(jié)約20度電，僅排風(fēng)機每年可節(jié)約電費10.4萬元。

全面節(jié)能降耗，黨員帶頭在窯磨操作上深挖內(nèi)潛，每個環(huán)節(jié)都不放過，從生料磨主電機、循環(huán)風(fēng)機，到高溫風(fēng)機，到篦冷機風(fēng)機群，再到煤磨系統(tǒng)，逐臺進行研究，優(yōu)化降低主機設(shè)備用電量，同時嚴(yán)管空壓機使用。系列舉措使得節(jié)能降耗效果顯著，一號窯綜合電耗52.38kWh/t，同比去年降低1.79kWh/t；二號窯綜合電耗52.05kWh/t，同比去年降低1.81kWh/t，每年可節(jié)電費約435萬元。利用一號窯檢修對篦冷機進行優(yōu)化，縮小擋風(fēng)墻面積，提升入窯頭鍋爐溫度，加裝熟料拉鏈機地坑收塵器，提升入窯頭鍋爐負壓，有效提升了一號窯噸熟料發(fā)電量，目前已達到38kWh/t以上，較去年提升1kWh/t，每年可創(chuàng)造利潤約390萬元。

眾城分廠黨支部帶領(lǐng)隊伍多措并舉真抓實干，大膽突破勇于創(chuàng)新，在節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率方面取得顯著成績，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供了持續(xù)動能。

“聽說這次咱們班組又評出了一個勞模！”

“可不是嗎，勞模多就是咱們眾城分廠的一張名片。這還要得益于咱們的人才隊伍建設(shè)搞得好！”

勞模多，是眾城分廠人才培育的亮點工作。黨支部堅持黨管干部、黨管人才原則，不僅開展工藝、機械、電氣、中控操作等方面的專業(yè)培訓(xùn)，還特別關(guān)注大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)，在工作方面為其量身制定職業(yè)生涯規(guī)劃，推行“師帶徒”，促進其成長成才，生活上關(guān)注基本需求和思想動態(tài)，幫助解決實際問題。

2018年，大學(xué)畢業(yè)生于奇懷著好奇和激動的心情，加入相山水泥，就職于眾城分廠余熱發(fā)電中控操作員崗位。在剛?cè)肼毜囊欢螘r間里，新環(huán)境的陌生感、新工作的緊張感，給他帶來了不小的焦慮和恐慌，遇到事情總是很迷茫、不知所措。

黨支部看到他的狀態(tài)很是關(guān)心，特別安排省級勞模丁長軍作為他的成長幫扶導(dǎo)師。丁師傅不僅傾囊相授業(yè)務(wù)技能“秘籍”，還深入現(xiàn)場為他實地講解回轉(zhuǎn)窯的操作要點。

“師徒制”使于奇強烈感受到組織給予的溫暖，在心態(tài)上有了自信，業(yè)務(wù)知識和操作技能迅速提升，逐漸從一名新兵成長為技術(shù)骨干，在市級、集團公司、水泥公司舉辦的各類活動中脫穎而出，還被授予“淮海新秀”、2023年度淮北市“青年崗位能手”榮譽稱號。

“取得這些榮譽，離不開組織對我的培養(yǎng)與教導(dǎo)。今后的工作中，我定會更積極主動獲取知識、掌握技能，爭做有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗的社會主義新青年，不辜負組織的關(guān)懷和期望?！庇谄鎴远ǖ卣f道。

為人才搭建成長階梯，眾城分廠黨支部嚴(yán)格落實集團公司人才二十條舉措，從專業(yè)技能、理論知識進行全方位的培訓(xùn)，現(xiàn)場實操和外出參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合，不斷提升職工綜合素質(zhì)，培育了大批肯鉆研、樂奉獻的技術(shù)和技能人才。

共建共享做細做實，是眾城分廠黨支部工作的一大特點，構(gòu)建了堅實的職工群眾基礎(chǔ)。從關(guān)注職工思想動態(tài)積極疏導(dǎo)，到開展“我為群眾辦實事”實踐活動，真正做到了把支部建在職工群眾心上。

黨支部始終重視員工所思所想，積極反饋快速回應(yīng)，為員工掃清前進的思想障礙。有一次收到部門反饋，燒成工段一名職工情緒低落，工作積極性不高。支部書記馬上找到該名職工親切地詢問情況，從理論學(xué)習(xí)、工作技能到思想狀態(tài)，深度為其分析原因并指明改進方向，減輕了該名職工的心理壓力，整個人變得陽光開朗，精氣神也起來了，后續(xù)工作取得很大進步，考評持續(xù)提升。

“領(lǐng)導(dǎo)總是跟我們說，端正思想態(tài)度是一個人走多遠的基本素質(zhì)，做不了梁，就先做瓦，踏踏實實做好本職工作，都能發(fā)光發(fā)熱?！睙晒ざ卧O(shè)備管理員兼分廠團支部委員王家佳深有感觸地說。

提到“我為群眾辦實事”實踐活動，大家都贊不絕口豎起大拇指。眾城分廠黨支部為群眾辦實事，為職工謀實惠，極大提升了職工滿意度，增強了隊伍的凝聚力。

隨著職工電動車數(shù)量不斷增加，眾城分廠的車棚開始出現(xiàn)電動車放不下的問題，尤其下雨下雪的時候，更是給職工帶來了很多麻煩，放到車棚外也影響廠區(qū)環(huán)境美觀。支部書記收到問題反映，馬上組織機修人員去車棚查看，經(jīng)過詳細研究和測量，現(xiàn)場就制定了擴大車棚的具體實施方案。在支部帶領(lǐng)下，經(jīng)過三天不間斷的施工，電動車棚擴容完成，所有電動車都能停進去了，還增加了照明功能，夜間也不用摸黑了。大家看到寬敞明亮的車棚都豎起了大拇指說：“支部這事辦得好?！?/span>

“一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟”，眾城分廠黨支部緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，狠抓降本增效，夯根基育人才，秉持初心服務(wù)群眾，始終矗立行業(yè)橋頭，為集團發(fā)展貢獻著眾城力量。