四季度以來(lái)，中勘科技貫徹落實(shí)集團(tuán)安全工作部署，聚焦“隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)管控、思想教育”等方面，做實(shí)安全功、夯實(shí)防護(hù)堤，以實(shí)際行動(dòng)打贏安全生產(chǎn)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

把加大排查力度作為關(guān)鍵點(diǎn)。健全完善隱患排查治理制度及體系，構(gòu)建問(wèn)題導(dǎo)向和隱患倒逼運(yùn)行機(jī)制，針對(duì)“鉆探機(jī)械復(fù)雜、液壓系統(tǒng)故障、檢修強(qiáng)度大”等情況，實(shí)施超前排查、超前預(yù)警、超前防控，及時(shí)消除設(shè)備不安全因素，提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，在“拉網(wǎng)式”安全自查自糾活動(dòng)基礎(chǔ)上，集中開展73次全覆蓋解剖檢查、全方位整改提升活動(dòng)，閉環(huán)抓實(shí)問(wèn)題隱患和整改措施“兩個(gè)清單”，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

把強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控作為生命線。完善明確各級(jí)管理人員安全職責(zé)，層層分解安全指標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化值班帶班制度落實(shí)，做到人人知責(zé)、人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)。加大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、安檢員“三位一體”現(xiàn)場(chǎng)安全管控，突出抓好動(dòng)火高處、有限空間、臨時(shí)用電、高壓臨線、大型吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)管理，嚴(yán)格管理管控，增強(qiáng)安全生產(chǎn)能力。

把增強(qiáng)安全意識(shí)作為拓展面。堅(jiān)持“宣”為重點(diǎn)、“講”為主線，鼓勵(lì)班組長(zhǎng)、一線職工主動(dòng)走上講臺(tái)，傳達(dá)上級(jí)會(huì)議、學(xué)習(xí)文件精神，講授安全法律法規(guī)、解答作業(yè)操作規(guī)程，教育引導(dǎo)職工樹牢安全意識(shí)，規(guī)范安全行為。同時(shí)，采取班前提問(wèn)、警示教育、“安全為誰(shuí)”大討論等形式，剖析安全典型案例、觀看警示教育影片，促進(jìn)職工樹牢底線思維、紅線意識(shí)。