為增強營銷人員市場意識，提升工作技能和綜合素養(yǎng)，9月18日至20日，安徽礦機舉辦為期三天的市場營銷培訓班，公司市場營銷部、子分公司全體銷售人員、2024年入職大學生、技術(shù)中心相關(guān)人員等80余人參加培訓。

培訓班根據(jù)市場營銷業(yè)務(wù)特點，邀請?zhí)仄讣夹g(shù)專家、淮北師范大學講師等，圍繞“企業(yè)文化、戰(zhàn)略與管理、銷售基本理論知識 、職務(wù)違法相關(guān)法律法規(guī)、銷售相關(guān)財務(wù)知識、工藝流程和產(chǎn)品知識”等十大教學模塊，具體詮釋凝聚力、執(zhí)行力、新活力、源動力、學習力“五力”發(fā)展模型，以及帶目標、帶計劃、帶方案、帶檢查、帶結(jié)果“五帶”管理法，進一步賦能組織與團隊，引導幫助銷售人員掌握布局之道、增強識事之明、提高干事之能。

今年以來，安徽礦機堅持黨建引領(lǐng)，舞好營銷龍頭，開展“市場營銷”攻堅行動，成立市場攻堅領(lǐng)導小組，聚焦優(yōu)化策略、健全隊伍、打造“制造+營銷+服務(wù)”特色市場品牌等方面，推進穩(wěn)市場、搶市場雙向發(fā)力。同時，統(tǒng)籌推進協(xié)同營銷工作，成立專業(yè)工作機構(gòu)，進一步推動公司內(nèi)部資源共享、信息互通、營銷互助，實現(xiàn)母、子（分）公司業(yè)務(wù)共贏發(fā)展，目前，成功開拓外部市場60%以上。

下一步，該公司將在營銷隊伍建設(shè)上再發(fā)力，通過定期培訓、在線學習等形式，明確營銷人員職責和定位，提升專業(yè)技能和素質(zhì)。同時，完善激勵和考核機制，優(yōu)化薪酬二次分配制度，健全績效獎金、應(yīng)收賬款專項考核等激勵機制，激發(fā)營銷人員工作積極性和創(chuàng)造力，著力實現(xiàn)營銷隊伍由“安置”型向“戰(zhàn)斗”型轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)員由“平庸”型向“專家”型轉(zhuǎn)變。