為切實發(fā)揮業(yè)績考核“指揮棒”作用，推動各項工作再上新臺階，近日，相山水泥舉辦工資考核專題培訓班，各單位負責人和薪酬管理員共計30余人參加學習。

培訓班以聚焦解決問題為導向、以加強業(yè)務指導為切入點，采取“文件講解+專題研討+問答互動”的方式，詳細解讀工資考核、工資分配、獎懲辦法等各項具體內(nèi)容，全面梳理和現(xiàn)場解惑“工資管理流程、公開方式、考核手段”等內(nèi)容，引導參訓學員加強業(yè)務學習，進一步提高規(guī)范化水平。

據(jù)了解，近年來，相山水泥始終堅持“管什么 干什么 考什么”的原則，建立以提高勞動生產(chǎn)率為目標、以噸工資含量為主體的工資預算管理模式，緊緊圍繞關(guān)鍵指標和運營質(zhì)量指標，嚴格落實層級考核制度，日考日清、獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性。1-8月份，水泥產(chǎn)量同比增加43.75萬噸，水泥熟料銷量同比增加64.10萬噸。（唐搏）